Критические контрольные точки ХАССП: как определить ККТ

ХАССП и производственный контроль

Критические контрольные точки ХАССП: как определить ККТ на реальном производстве

5 мин.

1. ККТ начинают определять не с технологической операции, а с опасности

Одна из основных ошибок при разработке системы ХАССП – сначала выбрать несколько привычных этапов производства, назвать их критическими контрольными точками, а затем пытаться подобрать под них обоснование.

Профессиональная логика обратная.

Сначала рассматривается технологическая схема и опасные факторы, связанные с конкретными этапами производства. Затем оценивается их значимость и определяется, какими мерами предприятие ими управляет. Только после этого решается, должна ли конкретная мера управления применяться именно в ККТ.

В действующих «Общих принципах гигиены пищевых продуктов» Codex Alimentarius критические контрольные точки определяются для опасностей, признанных значимыми по результатам анализа опасностей. ККТ устанавливаются на тех этапах, где контроль является существенным и отклонение способно привести к производству потенциально небезопасного пищевого продукта.

Это означает, что сам факт наличия опасности ещё не делает любой связанный с ней этап ККТ.

2. Не всякий контроль является критической контрольной точкой

На пищевом предприятии контролируется множество параметров: сырьё, температурные режимы, санитарное состояние помещений, работа оборудования, уборка и дезинфекция, соблюдение гигиены персоналом, условия хранения.

Все эти элементы могут быть важны для безопасности пищевой продукции. Но важность контроля и статус ККТ – не одно и то же.

Если опасность надёжно управляется посредством общих гигиенических и иных предусмотренных процедур, отдельная критическая контрольная точка для неё может не требоваться. Кодекс отдельно предусматривает оценку того, какие опасности контролируются надлежащей гигиенической практикой, а для каких необходим контроль в ККТ.

Поэтому нельзя автоматически объявлять ККТ, например, каждую температуру, каждый этап хранения или каждую санитарную процедуру.

Нужно установить причинно-следственную связь:

опасность → мера управления → этап процесса → необходимость критического контроля.
Если эта связь не обоснована, ККТ существует только в документах.

3. Как определить критические контрольные точки на производстве

Работу целесообразно вести последовательно.

1. Проверить фактическую технологическую схему. Анализ должен проводиться по реальному процессу, а не только по описанию в документах. Необходимо понимать последовательность операций, оборудование, сырьё, промежуточные продукты и условия производства.

2. Определить значимые опасности. Для каждого этапа устанавливается, какие опасные факторы требуют управления с точки зрения безопасности пищевой продукции.

3. Определить меры управления. Нужно понять, за счёт какого действия, технологического режима или иного контроля предприятие предотвращает, устраняет либо снижает конкретную опасность до приемлемого уровня.

4. Оценить, является ли этот контроль критическим. Важно установить, является ли рассматриваемый этап тем местом процесса, где управление опасностью действительно необходимо, и может ли последующий этап устранить или достаточно снизить эту опасность.

5. Обосновать выбранную ККТ. Для каждой точки должна прослеживаться конкретная логика: какая опасность контролируется, почему именно этот этап выбран критическим и какая мера управления применяется.

Для определения ККТ может использоваться дерево принятия решений или рабочая таблица определения ККТ. Codex рассматривает такие инструменты как помощь в профессиональном анализе, но прямо допускает и другие обоснованные подходы. Следовательно, дерево решений – полезный методический инструмент, а не замена анализа конкретного производства.

Хотите обеспечить стабильную санитарную безопасность вашего бизнеса?

Оставьте заявку на консультацию или разработку Плана контроля санитарных рисков.